百度年末大裁员线 顶格赔偿背后，新人老员工成优化重点，外包西迁西安同步推进

　　2025 年 11 月下旬，一则 “百度开启年末裁员” 的消息在互联网行业引发震动。据多方信源证实，百度此次人员调整覆盖多个业务线 月底前完成全部流程，优化对象集中指向入职不满 1 年的新人与年纪偏大的老员工，赔偿方案从 N+1.5 到 N+3.5 不等，呈现显著的梯度差异。与此同时，百度外包团队 “西迁西安” 计划同步启动，形成 “正式员工优化 + 外包业务转移” 的双重人事变动。截止至发稿，百度官方对此次裁员传闻未予置评，但多位在职及被裁员工向新浪财经确认了相关细节。

　　此次百度裁员的核心特征的是 “精准靶向” 与 “速战速决”。根据超角度等多方信源披露，优化名单主要聚焦两类群体：一是入职不到 1 年的新员工，尤其是 25 届应届生；二是年纪偏大的老员工，这类群体往往面临岗位调整适配性不足的问题。一位百度移动生态事业群（MEG）的被裁员工透露，其所在小组 7 人中有 4 人被裁，“新人占了 3 个，还有 1 位是工龄超过 8 年的老员工”。

　　业务线层面的裁员比例呈现明显分化。多位员工证实，“花钱多、商业化能力弱” 的业务成为优化重灾区，其中游戏部门几乎全员被裁，直播业务裁员比例高达 90%，即便是商业化表现尚可的财经垂类直播也未能幸免；教育、短视频等非核心业务也有不同程度的人员缩减，部分部门优化比例达到 20%-30%。而百度核心的搜索、AI 研发等业务线则相对来说比较稳定，仅进行小规模的结构性调整。这种差异化裁员策略，被业内解读为 “向商业化聚焦” 的明确信号 —— 在整体经济环境复杂的背景下，百度正收缩非核心业务预算，集中资源投向盈利前景明确的板块。

　　裁员筛选机制除了 “新人 + 老员工” 的标签外，绩效与团队协商也成为重要依据。有员工透露，除孕期、产期、哺乳期的 “三期员工” 依法被排除在裁员名单外，去年绩效评级为 M-（不合格）的员工几乎全部被列入优化名单，除此以外还有部分人员来自 “团队内商量出来的名单”，“没明确理由，公司直接承认是单方面辞退”。这种 “绩效硬指标 + 团队主观筛选” 的组合方式，引发部分员工对裁员公平性的质疑，但也有业内的人表示，这是网络企业组织架构调整中常见的操作模式。

　　与裁员范围同样引发关注的，是百度此次颇具竞争力的赔偿方案。根据多位员工爆料，此次赔偿标准呈现明显的梯度差异，核心与工龄、岗位层级直接挂钩：

　　：赔偿标准普遍为 N+1.5。社交平台上，有自称 25 届应届生的网友表示，自己入职百度大搜部门仅 3 个月便被裁，最终协商的赔偿为 N+1.5，“虽然意外，但赔偿比预期高，算是些许安慰”。

　　：赔偿标准可达 N+3，部分核心岗位员工通过协商甚至拿到 N+3.5 的顶格待遇。这一标准具体拆解为 “N+1+0.5+0.5 年终奖系数”，其中额外的 1 个月补偿包含 0.5 个月签字费与 0.5 个月年终奖折算。有老员工透露，“公司留足了预算，上个季度财报表现不错，这也是赔偿能给到这么高的重要原因”。

　　对于此次赔偿标准显著高于行业平均水平的现象，多位员工猜测与百度近期的经营状况相关。公开数据显示，百度上一季度财报表现亮眼，核心业务盈利能力提升，为此次人员调整提供了充足的资金支持。此外，“好聚好散” 的处理思路也被认为是重要考量 —— 互联网行业人才流动频繁，百度希望通过优厚赔偿减少负面舆情，同时保障被裁员工的背调不受影响。有员工在内部交流中提到，“HR 明确表示，只要配合交接，不会在背调中设置障碍，这一点让很多人愿意配合”。

　　值得注意的是，此次赔偿方案并未覆盖外包员工。一位百度外包员工告诉新浪财经，“正式员工有明确的赔偿标准，但我们外包没有，公司说是‘业务转移’，不是裁员”。

　　在正式员工优化的同时，百度外包团队的 “西迁计划” 同步推进，形成人事调整的另一大焦点。据外包员工透露，百度已明确要求相关外包团队在 12 月底前完成向西安的搬迁，涉及 AI 标注、客服等多个业务板块。

　　这一转移计划背后，是百度在西安的产业布局支撑。公开信息显示，百度智慧中心项目已在西安新城区落地，总投资 20 亿元，规划引入百度搜索西北分站、度小满西北分公司等 50 余家生态企业，建成后将新增 3000 余个就业岗位。与此同时，西安丰富的高校资源与相对较低的人力成本，成为吸引互联网公司转移外包业务的重要原因。招聘平台数据显示，西安 AI 标注岗位薪资约为北京的 65%，且高校毕业生供给充足，能完美适配外包业务 “知识密集 + 人力规模” 的双重需求。

　　对于外包员工而言，西迁计划意味着 “要么追随，要么失业” 的两难选择。一位在北京工作的外包员工表示，“如果去不了西安，北京这边的项目就结束了，外包公司会给推其他岗位，但大多是临时项目，本质上和裁员没区别”。更关键的是，由于被定义为 “业务转移” 而非 “裁员”，拒绝西迁的外包员工无法获得经济补偿，“只有少数人通过和外包公司协商拿到了部分赔偿，大部分人要么被迫去西安，要么只能主动离职”。

　　这种 “正式员工优渥赔偿 + 外包员工变相裁员” 的差异化处理方式，引发了部分争议。有法律人士指出，根据《劳动合同法》相关规定，外包员工与外包公司存在劳动关系，若因项目转移导致劳动合同无法履行，外包公司应依法支付经济补偿，“以‘待岗’‘转岗’为由规避赔偿，可能存在法律风险”。

　　百度此次年末裁员，并非孤立事件。2025 年以来，全球经济环境复杂多变，互联网行业进入 “降本增效” 的深度调整期，从松下集团全球裁员 1 万人，到国内多家大厂的结构性优化，裁员已成为企业优化人力结构、聚焦核心业务的重要手段。

　　从百度自身来看，此次人员调整与业务战略转型密切相关。近年来，百度大力推进 AI、自动驾驶等核心业务，同时收缩游戏、直播等商业化能力较弱的板块。此次对非核心业务的大规模优化，正是为了将资源集中投向高增长、高盈利的核心赛道。此外，百度移动生态事业群（MEG）作为此次裁员的重灾区，其内部调整早有端倪 —— 早在 2020 年底，该事业群就被要求增加 M - 绩效员工比例，为后续的人员优化埋下伏笔。

　　对于互联网行业而言，“年末裁员 + 外包转移” 的组合拳，已成为控制成本的常见模式。一方面，通过优化正式员工结构，提升组织运行效率；另一方面，将非核心业务外包并转移至人力成本较低的城市，进一步压缩运营开支。西安凭借其高校资源优势与成本优势，已成为百度、阿里等大厂外包业务的重要目的地，AI 标注、客服等岗位的西迁趋势日益明显。

　　此次事件也引发了关于职场权益的讨论。法律专家提醒，企业裁员需严格遵守《劳动合同法》相关规定，不得裁减 “三期员工”、工伤职工等法定禁止优化的群体，同时应履行提前通知、支付经济补偿等法定义务。对于被裁员工而言，应保留劳动合同、工资流水、裁员通知等关键证据，若遭遇违法裁员可通过劳动仲裁、诉讼等途径维权。而外包员工的权益保障则更需关注，“业务转移不能成为规避赔偿的借口，外包公司与用工单位应明确责任划分，保障员工合法权益”。

　　截至发稿，百度仍未就裁员及外包西迁事宜发布官方声明，此次人员调整的最终规模与具体影响尚待观察。但可以肯定的是，在行业竞争加剧与盈利压力下，互联网公司的结构性调整仍将持续，如何在优化人力结构与保障员工权益之间找到平衡，成为所有企业要面对的重要课题。对于百度而言，此次 “高赔偿 + 速推进” 的裁员模式，能否实现 “轻装上阵” 的预期目标，仍需时间检验。